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产品描述

例的现金。
初是有疑虑的,但终被理财经理的说辞打消。称:“理财经理当时说股票是以选择香港市场流动性好的大盘蓝筹股为主,债券则主要投评级在BB级以上的品类。而且1:1优先劣后的产品设计,优先级的用户利益能得到有效保证,不管任何极端情况都不会影响本金和收益。”理财经理反复强调产品安全,终购买了25万美元的该产品。
产品资料显示,该基金投资经理为“伸栢资产管理”(英文名iReachCap-italManagement),投资顾问为“纵横资产管理有限公司”(下称“纵横资产”);基金经理为余刚,其同时是纵横资产的董事和负责人员。除了知晓上述企业注册地在香港,记者并未在启信宝等平台上找到更多企业的相关信息。
2017年2月,“伸栢资产基金”正式成立,此后净值表级客户未赎回金额约为4596万美元,而当前现金及股票资产约为4026万美元。也就是说,当前该基金已出现了近12%的账面亏损。与此同时,理财经理告诉,劣后资金其实一直都没有到位。
1月30日告知基金正常,2月23日告知基金亏损,在不到一个月的时间,为何会有如此剧变?此前未露“身影”的弘盛集团为何会发布基金清盘说明函?劣后资金没有到位,优先级资金为何就已使用?该基金的实际投向究竟是?钜派投资未给出明确答复,仅表示自己是代销方,也是受害者,会陆续处理部分资产进行兑付。
称,一位接近投资管理方的内部人员告诉他,实际调研中发现,该基金投资的股票中有30%是流动性极差的小盘股,这些小盘股很难变现,一旦变现将面临*80%以上跌幅的“雪崩”;与此同时,该基金所投债券的实际评级也低于BB级。而钜派投资之所以会选择代销这款产品,主要是为了冲业绩规模,因此风控审核上会出现相应问题。另据其他投资人称,弘盛集团的角色应该是伸栢资产基金的一级代理,钜派投资属于二级分销商。启信宝显示,弘盛集团注册地在香港。
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权架构复杂,存在交叉持股、多层嵌套等情形,股权架构不稳定,增加了资金运转层次和融资成本。部分申请机构甚至存在资管产品出资设立私募基金管理人情形,由于资管产品自身属性,将带来私募基金管理人股权架构不稳定、实际出资股东行使责任不明确、实际控制人追溯不清晰等问题。
四是关联方从事冲突业务潜在风险。关联方从事P 2 P等与私募基金业务相冲突业务,未有业务主管部门批复,无法对其关联交易进行有效管理,风险外溢至私募行业。
五是集团化倾向。同一实际控制人登记多家同类私募基金管理人,将内部管理激励问题“外部化”,集团内机构存在同质化竞业冲突问题,不合理扩张,造成“僧多粥少”,有些机构甚至直接为了“囤壳”而设立。
所以协会此次了新版的《登记须知》,丰富和细化部分内容,进一步明确股东真实性、稳定性要求;厘清私募基金管理人登记边界,强化集团类机构主体资格责任;落实内控指引,加强高管及从业人员合规性、专业性要求;引入中止办理流程、新增不予登记情形。
协会表示,作为行业自律管理组织,通过门局、青岛局联合编写了本案例集。案例集以当下社会公众对私募基金的误解,按照“持牌金融机构”篇、“公开宣传”篇、“有收益”篇、“合格投资者”篇、“托管账户”篇、“集团实力雄厚”篇的顺序,终落脚到“非法集资”篇,逐步揭开假私募基金之名行非法集资之实的真面目,以期对投资者有所帮助。
辨真伪·识风险 做理性私募投资者
私募基金登记备案不是行政审批,不构成对私募基金管理人投资能力、持续合规情况的认可,不作为对基金财产安全的保证。切莫被“私募备案”忽悠,警惕“伪私募”挖坑,避免非法集资陷阱。私募投资要淡定,多一分怀疑,少一分侥幸。
近年来持续加大私募基金领域专项检查执法力度,深化市场乱象综合治理,严厉打击违法违规行为,会同有关部门平稳有序推进私募基金风险化解。五年来组织1.4万余家私募机构自查,现场检查1700余家,处理处罚或移送涉嫌犯罪线索400余家,指导基金业协会清理1.4万余家“空壳”、失联、不具备展业条件、严重违规的私募机构,避免了风险的进一步积累,按行业整体机构数量来看,私募基金风险发生率为0.39%,总体可控。
但我们也看到,当前私募基金领域大的“毒”、对群众财产大的威胁主要是假私募之名行之实的犯罪活动风险,形势非
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在人员精干的PE、VC基金之中,涌入多的群体也是自嘲为“金融民工”的投资经理。他们大多是名校理工科出身,或有海外留学背景,或有过三到五年实业经历,普遍年龄在二十八九至三十岁上下。
赵跃是2018年新一批加入这个行业的成员之一,他没有想到自己刚来就会遭遇一个重大周期。
受资管新规影响,整个2018年币基金募资总额同比下降近七成,这种情况一直延续到今年。据清科旗下私募通统计,2019年季度中国早期投资机构新募集13支基金,披露募集金额为13.66亿元,募集基金数量同比下降65.8%,募资金额同比下降78.1%。
在资管新规刚刚下发时,已经毕业工作三年多还是创新型公司。”
来到现在这家机构后他才发现期望与现实相差太远。一年到头,公司募不到钱,赵跃也没有投出任何项目。“以为逃过了一个‘坑’,没想到来到了另外一个。”
这一年令他印象深刻的是小米上市的项目。当时团队好不容易从基石投资者手中争取到为数不多的份额,却因为资金池“缺水”与其失之交臂。即便投资团队自发募资,也没能在期限内找足资金。
类似的情况一而再再而三地发生。“很多项目都卡在后阶段没投出去,主要原因是没钱,其次有条款上的原因,估值砍得太凶。”赵跃告诉记者,“但有钱的话,有时候条款松一点也就过了。”
所有的一切都在消磨他对投资的热情,但他渐渐习以为常,并且努力默许动辄资额和平均融资额均创三年来新低。
对这个行业来说,周期是“铁打”的,机构是“流水”的。而流失的那部分人,无论是主动还是被动,有两个大致的出走方向:一是企业的战投部,二是创业。
走向大公司的投资部门是一个职业生涯得以接续的选择,募资难爆发后,也确实出现了“投资向BAT”的论调。
据CVSource投中数据,截至2019年5月,中国私募股权市场投资案例总计679起,其中BAT参与的投资案例共102起(百度25起,阿里24起,腾讯53起),占比高达15%。但此时此刻进入BAT战投部的难度并不会低于头部投资机构。
实体企业的投资部门也并非佳选择。据一名前PE投资经理表示,他在2018年年中被辞退后去到一家实体企业的投融资部门,本以为顺应了资管新规提倡的“脱虚向实”,但大环境之下这家企业可供投资的资金并不充足。由于所在部门越发边缘化,其话语权和决策两个月的行研、几十页的报告、围绕条款细节不断展开的拉锯战,后都成为沉没成本。
对于这样一个不满三十岁、人生还充满无限可能性的年轻人,赵跃意识到,自己的职业规划可能出现一些问题了。
问题并非完全出在他的身上,只是他恰
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Charles认为,一场基金重组是否成功,关键要看PE二级市场总体的价格趋势和基金重组的交易业绩。公平合理的价格是获得原基金LP支持、取得交易进展的前提。
Ian Charles认为,一旦PE二级交易价格下滑10%-15%,市场交易量将迅速下跌,直到价格回升才会出现转机。如果基金重组的交易业绩不够好,即给收购方带来的收益不明显,收购方就会转向更加多样化的投资组合方式以获取更好的回报。此时,原基金LP就会舍弃基金重组方案,转而采用更加低风险、高收益的策略来吸引收购方。
当然,如果PE二级交易价格持续走高,参照目前的发展趋势,单笔交易的规模将可能不断扩大,主导交易的GP的规模和质量也会提升。而假如基金重组交易业绩显著,即回报能达到甚至超过收购方的预期。
那么我们不难预估,在未来三年内,基金重组的市场规模会超过传统的PE二级交易市场。目前中国的PE二级市场处于特别早期阶段,交易模式也比较单一,GP主导型基金重组将提供一种全新的差异化交易模式,对所有投资者来说, 这一变化趋势具有重大参考
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