杭州私募备案 私募基金备案
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产品描述

示担忧
与总规模相比,更值得注意的是可投资金,也就是说所谓“干**”(dry powder)。黑石到2019年6月底,手中握有的“干**”达到的1503亿美元。这又是一个创下新纪录的数字,折算成**币已经超过万亿元。在2018年末,黑石的干**还仅为1129亿美元。
KKR手中的可投资金在2019年上半年有所下降,但仍规模庞大。截至2019年6月30日,KKR的私募业务线可用于新交易投资的、剩余资本承诺规模为463亿美元。在2018年底这一数字为482亿美元。KKR表示,减少的主要原因是报告期内基金投资的规模超过了募集新资本的规模。
另外KKR还强调,管理资产(收取管理费的部分)中约78%自成立以来至少8年内无需赎回,为KKR提供了追加投资和选择退出机会的灵活性。
但巨头们对未来走势并不太乐观。
几家PE均在财报会上表达了对全球经济形势的担忧,认为贸易保护**抬头导致全球各地易摩擦升级,增加了未来经济走势的不确定性。全球经济不稳定,有可能影响PE行业未来的业绩。具体到资本市场上,在募资和退出两端,这些大PE们都表示担忧。
募资方面,凯雷表示,虽然凯雷期待在2019年下半年募集新的基金,不过与过去几年相比,凯雷的整体募资速度将会有所放缓。KKR则提醒,未来新基金的募集中,可能无法复制过去的成功。
退出上的担忧更甚。KKR直言,“具有挑战性的市场和经济状况”,可能会对KKR退出、从投资中实现价值的能力产生不利影响,并导致低于预期的回报。
首先是股票市场,KKR认为,美国和全球股票市场的走势和流动性不佳,特别是IPO市场的低迷,会影响KKR投资组合的估值和实现成功退出的能力。
其次是并购。KKR认为,在融资难度、成本过高的情况下,要寻找到能够筹措足够基金购买KKR投资组合的买家,可能会更加困难。凯雷也认为,与
违反法律、行政法规及本办法规定,中国***及其派出机构可以对其采取责令改正、监管谈话、出具警示函、公开谴责等行政监管措施。
以下为行政处罚原文:
关于对安徽合和达投资管理有限公司采取责令改正措施的决定
安徽合和达投资管理有限公司:
经查,你公司存在以下问题:
1.公司实际办公地址发生变更后,未及时进行变更登记。
2.备案信息不准确,公司备案的两只私募基金产品实际为一只私募基金产品。
上述情况违反了《私募投资基金监督管理暂行办法》第二十五条的规定。根据《私募投资基金监督管理暂行办法》第三十三条的规定,我局决定对。
同时,多家机构于8月密集入场。如呈瑞投资,本月相继备案了8只产品,比上月多备案6只。再如少薮派投资,8月份备案了6只产品,而7月份仅备案1只。还有幻方量化投资,8月份备案9只产品,7月份备案4只。
此外,外资私募也来“凑热闹”。瑞银资管、路博迈、贝莱德、施罗德、联博汇智、惠理投资均于8月备案了1只产品,安中投资则备案了2只。其中,安中投资近期发力明显,7月也备案了一只产品,该产品与上只产品的备案时间相隔近一年。
而近两月产品备案的火热,为市场带来增量资金。中基协统计数据显示,截至7月底,私募证券投资基金的规模为2.4万亿元,较上月增加735.76亿元,环比增长3.16%,一改前两个月的缩水趋势。
较佳入场节点或至
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影响(即是否有举债债务);而其对应的折现率则为加权资本成本(WACC),通过CAPM模型计算包含债务及股权的平均资本成本。
在进行一系列加杠杆去杠杆的过程后,计算出公司估值。模型中涉及的相关因素,一般可以通过金融数据终端Factset、Bloomberg等找到同行业公司的相关数据。
而像LBO、SOTP这些直接估值模型,在实际工作中应用的场景相对较少。
LBO模型一般会在企业收购,以及私有化交易过程中应用。
其原理是——某个主体在收购公司A的时候,收购资金除了自有现金外,会筹措一定数量的银行贷款或者发行债券,即借助杠杆来完成收购交易。交易完成后再通过公司A产生的收入来偿还收购交易中筹措借款的利息和本金。在利用较小规模自有资金的状况下,借用杠杆完成较大规模的收购交易,同时减少自有资金的占用,实现更高的内部收益率(IRR)。
简单来讲,LBO模型想要解决的问题是使用有限的自有资金,再通过外部债务融资去进行收购。在收购标的的同时,会设定一个未来几年这个交易需要
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、股权结构做进一步的判断和了解,多角度判断私募的正规性,将**公司排除在外。
第二步:
查阅历史业绩及投资风格
在面对一只私募基金或者在成千上万的私募基金产品中挑选出适合自己的那一只产品时,历史业绩和投资风格是投资者必须要做的功课,只有这样了解了投资风格和过往的业绩表现。
但根据相关规定,产品募集推荐信息及产品信息均只能面向特定对象展示,因此私募基金的网站大多只能看到私募基金的产品系列,但无法了解具体产品业绩。对此投资者可以先通过私募排排网、格上财富等第三方网站获取有关资料。以私募排排网为例,打开网站需要先注册,之后选择用户类型参加问卷测评,然后就可查看私募基金产品业绩走势、投资经理从业经理、基金产品投资策略等内容。
除了通过第三方的网站之外,如果了解到投资经理过往有公募基金背景,公募期间管理产品的数据往往比较公开,可以将其业绩排名和产品收益作为一定的参考。此外,还可以搜索相关人物采访,对投资经理做进一步的了解。
不同私募产品策略纷繁复杂,量化策略、宏观对冲、股票多头、FOF策略等各不相同,只有的了解产品的历史投资业绩,清楚产
同意后,新的关键人才能重新开始投资活动。因此,基金重组就为不接受新关键人的LP提供了选择退出的机会。
而现在,GP主导型基金重组变得更加主动、致力于为有需求的GP和LP提供解决方案。无论是GP,还是LP,都能通过基金重组获益。对GP来说,能更好地管理资产组合,既满足部分投资者的变现需求,又能*大化剩余资产的价值。对LP来说,可以解决流动性需求,或者通过重组后的基金获得更大的利益。但另一方面,GP主导的基金重组交易要求参与交易的各方投入大量时间和精力,操作不好还会有损声誉。如果GP在交易中与收购方达成**协议,要求收购方投资GP的下一只基金,则还有可能损害原基金LP的权益,造成利益冲突。
2018年4月,Coller Capital正式宣布完成一笔GP主导型基金重组交易,发起方是Nordic Capital,这笔交易被誉为史上*大的一笔GP主导型基金重组。这次交易成功后,欧美不少规模和质量**的GP都开始考虑类似交易。
据记者了解,今年年初不止一家投资机构释放出“捂钱过冬”的信号,甚至有管理层直接宣布“KPI减半”的指令,引导投资经理们少看项目少投资,把工作重心转移至项目的退出上。许多收到指令的投资经理对此大呼“没意思”。
但曾经也出现过长夜之后黎明降临的时期。
2004年,随着一次泡沫洗礼后,中国互联网迎来上市“窗口期”,空中网、51job、金融界等多达8家互联网企业集中赴美上市。2013年的*后一天,A股市场历时四百天的史上*长IPO暂停宣布结束,“积水”已久的IPO堰塞湖终于等来疏通的机会。
那么,你就要问,投资者怎么肯做这么大牺牲,没有流动性也愿意呢?当然天下没有免费的午餐:如果基金公司能通过私募股权投资带来更高回报,而且超额回报高到足以补偿LP投资者的流动性限制,投资者还是愿意干的。也就是说,私募股权基金必须比公募股权基金提供更高的回报,否则投资者不会投资私募股权基金的;在这里,私募股权基金超出公募股权基金的6%~8%收益差,实际上是“流动性溢价”,或者说“不流动性折价”,是对私募股权不能退出这一条款的补偿。
在一些极端情况下,如果私募股权基金的投资者因为急需而要求退出,还是可以的,但需要接受很高折价。也就是说,他们可以把私募股权基金的股份卖给别人,看别人愿意出什么价了。比如,2008年金融危机之后,哈佛大学捐赠基金就到处找人接盘一些私募股权投资,他们愿意折价一半;也就是,他们愿意把价值100元的投资按50元卖,而且还有商量的空间!这足以说明私募股权的低流动性隐含非常高的流动性溢价。
这么长的锁定期对于很多投资者,哪怕是很富有的个人或公司,都是太久,谁知道未来9到10年里会出现什么情况!就像我们工作和生活的其他方面
如同曾经看项目一样,他从驾轻就熟的行研做起。为了求稳,他的前期准备工作仍在**状态下进行,一旦完成他就会辞职全身心投入。
“这件事不一定成功,但我信它是一件大概率会成功的事。”赵跃说,“当我让自己投入到这样的事情当中时,我会得到安全感。”
会做出跟赵跃一样选择的投资经理,心路历程大体是相似的。他们内心深处有野心和抱负,对创业抱有好奇心,稳定并不是当下的首要目标。因为年纪尚轻,也暂未承担家庭的重任,他们仍有试错的资本。
在扛着周期的人当中,也分资金充裕和不充裕两种情况。
前者有如**义,他来到现在这家VC机构已经三年多,由于机构的DPI(投资分红率)一直令LP们颇为满意,他是今年为数不多未受到募资寒冬影响的人。但他主看的赛道上半年的融资节奏仍不可避免地放缓了,投资人谨慎、资金向少数头部项目靠拢是一方面,好的项目不如过去数量多是另一方面。
他的工作节奏因此变慢了许多,每周见面的创始人变成五到七个,和繁忙时期相比少了将近一半。
他当然也会产生一些焦虑,“在个人不能保证产出稳定的情况下,一年可能就变成自己感觉停滞不前的状态。”**义坦诚的说,“没怎么投,也没怎么学东西,就算机构的状态好一点,可能跟你关系也不大,这一年就这么荒废了。”
为了避免这样的情绪,他会主动寻找一些更明确的方向感。比如加强投后管理,这样至少能帮到下一轮融资的跟进,或是在项目IPO时让机构有一个更好的露出。再比如开拓新的战场,只是偶尔会遇到创始人告诉他,自己已经被好几位同事接触过了。
“子弹”充足的投资经理是幸运的,他们至少还可以专注在个人提升上,另一些就没这么好运了。
张铭在2013年上半年正式踏入VC圈,因为刚刚创业失败,他选择了一个门槛较低的机构作为起点。开始的半年一切看似顺利,受到老板赏识的他带领团队投出了五六笔一千万额度的案子。
但没过多久,作为机构*主要的基
扛周期的大多数

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